想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。严格地说，想象力是科学研究中的实在因素。
一文看懂：BOM（物料清单）在整个MES生产管理中发挥的作用，以及先进的BOM体系拥有哪几个特征。 其实不管有没有数字化，BOM都是制造企业的灵魂纽带，对于产品繁多、流程冗长的工业企业来说，如果BOM管理不规范，必然对生产效率和产品质量带来巨大的隐患，因此在工业企业的数字化转型之路中，建立科学规范的BOM体系是打好的“基石”。 一、BOM是整个数字化系统的“脊柱” 制造业相较于其他行业来说，业务流程繁琐，订单周期长，存在大量的数据需要管理协同，而像汽车行业的离散型制造流程尤为如此，非但自身有复杂的业务流程，还涉及到大量的外部供应商协同，导致整个制造过程相当复杂，如何能够进行数字化、智能化的高效…
e-works 贺熙鲁 PLM之神2023-07-12 21:01发表于湖北 作者：e-works 贺熙鲁 来源：ERP之家 导读：本文将对BOM管理的难点、BOM的含义与几种细分类型的BOM概念，以及不同类型的BOM之间如何转换做科普。 物料清单（Bill of Materials，简称BOM）是描述企业产品组成的技术文件。对制造企业而言，BOM是制造信息化的“骨架”，覆盖了产品设计、生产计划制定、物料采购、质量管理和设计改进等流程，为生产活动提供了最直接依据。而如何实现对BOM准确、高效的管理是制造企业一直以来关注的问题。本文将对BOM管理的难点、BOM的含义与几种细分类型的BO…
PLM之神2023-03-21 21:00发表于湖北 以下文章来源于甘棠软件 Gantsoftware ，作者黄振旗 引言 BOM与业务的关系，历来是一种若即若离的关系。虽然有人认为BOM很重要，但更多的人认为BOM管得好、管不好也就那么回事，因为BOM似乎并不与企业的利润、竞争力直接相关。 事实上，BOM管得好的企业，BOM思想已经融化在整个管理体系之中，像水中的盐，只知咸味而不见盐的存在，企业高效运作背后，BOM早成了“无名英雄”，看不出其与业务绩效的直接关系。正是由于这种关系并不直观、直接，导致很多企业其实很难真正对BOM给予足够的重视。 我们如果从OTD的角度深入思考…
原创 张福明 PLM之神2022-11-05 21:00发表于湖北 导读：本文结合笔者在日本三菱电机稻泽制作所的多年从事以PLM为平台的机械研发经历及现在从事SAP PLM实施顾问的工作经验，阐述使用PLM系统的体会及PLM系统模式下的业务改善项目所涉及到关键点，揭示先进大型制造企业有效利用PLM系统的诀窍。并针对企业信息化建设，结合日本企业实施信息化的经验，总结出PLM系统与业务结合的要点。 作者：张福明 | 来源：e-works 一些有远见的企业纷纷效仿发达国家的企业，开始导入PLM系统，增强自身的竞争力，但是大多数成果并非令人满意。即使那些曾经成功导入过ER…
PLM之神 2022-05-25 21:00 发表于福建 导读：在数字化转型浪潮下，某企业打造了以PLM系统为核心研发平台，在全面开展CAD、CAE、CAPP等系统应用的同时，与PLM系统进行了紧密集成，并实现了与MES、ERP系统的高效协同与集成。 作者：闫广军 | 来源：e-works 一、项目建设情况 1.实施思路 设计平台化是以PLM系统为核心，全面开展CAD、CAPP等系统的应用，实现基于模型定义（MBD）的设计，实现产品设计、工艺、采购、生产、物流、服务全生命周期管理；通过产品全生命周期管理，提高数据应用对设计的支持作用；并通过CAE…
